{"product_id":"подрывные-инновации-как-выйти-на-новых-потребителей-за-счет-упрощения-и-удешевления-продукта","title":"Подрывные инновации: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта","description":"ЦитатаКомпании, сосредоточенные только на своих лучших покупателях, производят товары и услуги, качество которых слишком высоко для основной массы потребителей. Такой \"избыток качества\" создает лазейки для дестабилизаторов, вооруженных простыми недорогими бизнес-моделями.Клейтон Кристенсен, создатель концепции подрывных инновацийО чем книгаИнновационную деятельность традиционно связывают с усложнением продукта, увеличением числа функций, совершенствованием дизайна, общим повышением качества, ведь все это позволяет удовлетворить самых взыскательных потребителей. Но в реальности таких потребителей не очень много, и не каждый готов платить за новую, но вряд ли нужную функцию.Часто инновационной компании стоит действовать иначе: упрощать продукт и сокращать число его функций. В результате таких подрывных инноваций можно создать дешевый, простой и удобный продукт, который позволит расширить рынок и получить дополнительный доход за счет новых потребителей, которые раньше не могли или не хотели покупать ваш товар или услугу.Вы держите в руках полное руководство по созданию системы, позволяющей сделать подрывные инновации частью рабочего процесса. Эта книга поможет вам стабильно достигать результата там, где другие только ждут вдохновения.Почему книга достойна прочтенияПриведенные в книге вопросники, памятки, шаблоны и задания помогут: - увидеть возможности, которые, скорее всего, останутся не замеченными другими; - придумать решения, которые обеспечат рост вашей компании и одновременно дезориентируют неуязвимых, на первый взгляд, лидеров рынка; - управлять рисками на начальных стадиях проекта; - применять адекватные организационные структуры и системы показателей, чтобы раз за разом создавать успешный бизнес.Кто авторыСкотт Энтони - президент Innosight, компании, занимающейся консультированием в сфере инноваций и инвестирования, с филиалами в США, Сингапуре и Индии. Среди его клиентов есть и стартапы, и компании из списка Fortune 500. Соавтор книги \"Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений\".Марк Джонсон - председатель правления и сооснователь Innosight.Джозеф Синфилд - старший партнёр в Innosight и старший преподаватель кафедры гражданского строительства Университета Пердью в Уэст-Лафайетте, штат Индиана.Элизабет Олтман - вице-президент подразделении стратегии и развития бизнеса в отделении мобильных устройств компании Motorola \". В 2003 году она попала в список 100 самых влиятельных женщин Бостона по версии журнала Boston; а также получила награду от Boston Business Journal в числе \"сорока не достигших сорока\" общественных и бизнес-лидеров.Ключевые понятия: инновации, стратегическое планирование, производство","brand":"Knigamir","offers":[{"title":"Новый","offer_id":49646333034788,"sku":"PRODUCT_1171109_ID","price":50.0,"currency_code":"AUD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0885\/6626\/8196\/files\/9d1ec299dde5c46eab5a24391df40541_e863aa43-af2d-419f-9ec6-4e7baaee9fc8.jpg?v=1722338779","url":"https:\/\/russianbookbuy.com\/products\/%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%80%d1%8b%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%b2%d1%8b%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85-%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9-%d0%b7%d0%b0-%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%b8-%d1%83%d0%b4%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%b0","provider":"Russian Book Buy","version":"1.0","type":"link"}